밧줄 상승을 가진 실내 놀이 구조/아이 놀이 센터 장비가 후배에 의하여 농담을 합니다

연소한 KP180529를 위한 강관 실내 운동장이 트램폴린로 상승하는 밧줄을 가진 대양 작풍에 의하여 직류 전기를 통했습니다

기업에 있는 사람들로, 모두는 아이들의 공원이 가동 과정 도중 예측할 수 있는 불명한 사업 첨단을 직면할 것이라는 점을 알고 있습니다. 이 기간 도중, 에서 상점 교통은 현저하게 증가하고 판매는 증가했습니다. 그러나, 최고 기간 후에, 통신수의 대다수는 많은 문제를 직면할 것입니다. 그(것)들을 해결하는 당신은 방법을 압니까? 아래에, 우리는 당신이 분석할 것을 도울 것입니다.
하찮은 일 장비의 최고봉 놀이 기간 후에, 착용 부속의 착용 부분, 먼지, 정전기 및 과열이 몇몇 허약한 전자 부품에 손상을 입힐 우선, 전체적인 장비의 운영하는 효율성에 있는 쇠퇴의 결과로 명백합니다, 그래서 신속하게 검사하고 고치는 것이 필요합니다. 숨겨지은 위험을 방지하기 위하여는, 연쇄 반응을 방지하고 더 중대한 손실을 일으키는 원인이 되십시오.
더하여, 인원의 점에서, 각종 위치에 있는 직원, 특히 몇몇 새로 보충된 직원은 과량 긴장의 결과로 전체적인 최고 기간 도중 활 같이, 지치게 합니다 일하게 만기가 된 기지개하고 바짝 죄지고. 일단, 휴지기 서비스 의식 및 질 도중 느슨한 다양한 각도로 지도합니다 조차, 상점의 명성 그리고 이익에 떨어지고, 불필요한 부정적인 정서 및 주문잔액에 영향을 미치. 그러므로, 우리는 아이들의 낙원의 기업주로, 우리가 미리 계획을 세우거나 그것을 만회할 필요가 있다 당신을 생각나게 합니다. 포괄적으로 휴지기에 있는 직원 일 기술 훈련을 최고 기간 후에 강화하고는 것은, 직원의 서비스 심적 상태를 정정하고는 것은, 상점 기계설비와 안전율의 직원 서비스 의식 개량하고, 검사하는 것이 필요합니다와 나머지 통제를, 다음 가동을 만나기 위하여 요약하고 격상시키기 위하여. 최고 기간.
아래에, 우리는 3 단계로 최고봉 가동 후에 후에 일을 분할할 것입니다:
처음 단계: 1의 위치 장비 조정, 기계 분할을 포함하여, 독립 위치; 불완전한 상표 및 다른 광고 조정의 2, 위치 및 만료되어는 광고의 보충; 3, 하찮은 일 장비 회로 안전상의 문제 분쟁 해결과 정비; 4개는, 관련된 수익과 장비 자료 평가 장비 가동 상황에 따라, 단호하게, 제시합니다 계획안을 장비를 증가시키거나 줄이는 것을 결정합니다; 5개는 최고봉 가동의 파를 위해, 증가 직원 일 태도 이유의 합동 분석을 통해 객관적인 환경 및 요인에 의해 영향을 미치는 경우에, 서비스 의식을, 유화합니다 다음을 위한 사례금 직원을, 준비합니다 개량합니다.
둘째 단계: 1. 본래 협력 사업, 묶인 판매와 같은 사업의 새로운 협력 형태를 결합하기 위하여 철저히 구명하십시오; 2. 상점에 있는 주제 활동은 협력 사업과 결합됩니다; 3. 상점에서 체재하는 방법 그리고 상점에서 체재하는 방법의 계획. 조정; 4의 훈련 직원 서비스 에티켓.
제3 단계: 1개는, 일원의 반복한 소비를, 소비 피로 최고 기간 후에 탐구하기 위하여 비발한 방법에 있는 상점에서 삭제될 필요가 있어, 워밍업에 따라서 상점의 놀이 대기권을 모; 2개는, 새로운 성분을, 보는 강한 프로그램 소개해서, 장기 협력 계획, 일정한 성과, 등을 할 수 있습니다; 상점 기업 더의 일반적인 발달, 소개 및 다른 기관의 발달에 근거하여 3.
우리는 당신을 발달을 통해 생각나게 하고 휴지기에서 조차 상술하는 상연된 일의 실시, 상점 수익, 그로 인하여 증가 수익 및 다음 최고 기간을 위한 튼튼한 기반을 닦아놓기에 대한 강한 촉진 효력이 있을 것입니다.