강화한 연결관 및 물자 완전히 이용한 직류 전기를 통한 강관으로 그네는 1-2명의 사람들 KP-G010를 위해 놓았습니다

오락 시장의 동향을 더 명백하게 하고 아이들의 유원지의 수익성을 강화하십시오

시장 정세

1. 아이들의 나이의 수 그리고 구성에 있는 변화: 아이들의 수에 있는 지속적인 증가 이외에 2001년에 출생 첨단으로, 아이들의 소비자 시장의 폭 발달 그리고 깊은 확장을 위한 튼튼한 기반을 닦아놓는 모든 나이의 구조는 더 공정합니다. 두번째 아이 정책이 80를 만날 경우, 포스트 85 출생 붐, 중국은 출생 첨단의 새로운 원에 들어가고, 10의 나이의 밑에 2020명의 아이들이 260백만개를 도달할 것이라는 점을 고 추정됩니다.

2. 아이들의 소비 비용의 비율로 변화: 60와 70의 부모 후에 쇼핑 부, 친척의 조사에 따르면 80와 90가 그들의 아이들을 동반하게 기꺼이 한 후에. 조사에 따르면, 부모의 반 보다는 더 많은 것은 그들의 아이들을 안으로 동반하게 기꺼이 합니다 하루에 4번. 1시간 이상. 현재 부모가 뿐만 아니라 아이들에게에 의하여 가치가 있는 행복을 준다는 것을 보일 수 있고, 또한 정신 및 마음의 발달에 좀더 주의를 지불합니다. 중국 가족이 대부분의 국가 보다는 아이들에게 매우 좀더 주의를 지불한다는 것을 말할 수 있습니다. 가구 비용에 있는 아이들의 소비의 비율은 해마다 증가하고 있습니다. 유아에서 아이들에게, 아이들의 소비 필요의 범위는 또한 성장하고 있습니다.

3. 기업의 비율의 발달: 첫번째에 있는 지역 상점가에 있는 아이들의 사업 및 국가에 있는 두번째 층 도시의 평균 비율은 이른 5%에서에 15% 증가하고, 하찮은 일과 아이들의 교육의 비율은 점차적으로 증가했습니다.

발달 동향

1. 부모 아이 상표는 국가 상점가의 주류 동향이 되었습니다: 80s와 90s 후에, 점차적으로 주요 소비자가 되었습니다. 2의 계열은 3인 가족에 전환에 시작되었습니다. 점차적으로 아이들에게 이동된 가족 초점, 및 상점가는 더 명백한 동향을 가진 가족 소비를 겨냥했습니다. 첫번째와 두번째 층 도시는 (원스톱 통합 부모 아이 플랫폼을 빌드하는) 아이들의 사업 작풍, 분할 (다른 사업 분야는 다시 나누이 입니다), 제 3 의에 있는 인간화 (경험을 하는 것은 부모 아이 상호 작용에 좀더 주의를 지불합니다), 그리고 발전 아이들 및 제 4 층 도시 다변화했습니다. 기업의 발달은 포괄적입니다.

2. 월경 아이들의 사업의 상표: 상표의 자신의 제품은 월경에서 파생됩니다. 그것의 본래 인기 및 소비자 동향을 보호하고 새로운 성장 점을 찾아내는 국경의 맞은편에 다변화한 유래물을 창조하기 위하여 호소가 상표에 의하여 레버리지를 도입합니다. 가족에 있는 아이들 그리고 부모와 같은 다른 가족의 소비자 경험을 만족시키기 위하여 다른 사업 통합의 2개 이상 체재가 공간에서 동시에 작동하는 체재와 상표 사이 월경 협력.

3. 상호 작용하는 통합을 통해 원형 소비를 승진시키십시오: 구매자와 사용 다양화는 상호 작용을 통해 다변화한 사업 기회를, 가져오고 어버이 참가 기업 집단의 통합은, 아이들의 소비 “1+2"와 “1+4"의 빨간 빠는 효력을 깨닫습니다. 가계 소비의 다 고객 층 형성, 순환적인 소비 및 자극하는 잠재적인 소비를 몰기.

4. 개발자는 아이들의 제품계열의 창조에 좀더 주의를 지불합니다: 많은 개발자는 상표의 창조를 통해서 상점가의 표준 윤곽으로 아이들의 사업을, 하드웨어, 소프트웨어 및 다른 제품 간주합니다, 제공은 상품 그들자신 저쪽에 작용합니다, 허용해서 구매자 (부모)는 사용자 (아이)에게 가치를 추가하고 가치를 추가됩니다.

5. 상표는 시장세분화에 갑니다: 상표는 다양화, 포괄적인 관리 및 감별법 전략의 점에서 맹렬한 경쟁을 피합니다. 상표 다 상표 관리: 다른 도시를 위한 상표 노선을 분화하는 주요한 아이들의 상표. b 상표는 대규모와 소규모 가동에서 작동합니다: 주요한 상표는 다른 상표에 그들의 자신의 체재를 풍성하게 하기 위하여 몇몇을의 그들의 빌려준 공간 빌립니다. c 상표 분할 감별법 전략: 제품계열의 다른 감별법을 통해 맹렬한 경쟁을 피하는 시장세분화의 밑에 제품의 동일한 유형.

6. 전체적인 기업 사슬의 다차원 발달: 아이들의 상표 제품계열은 전체적인 기업 사슬에 발전하고, 나이 경간은 전체적인 연령 집단을 포함합니다. 전체적인 기업 사슬의 다 제품 선: 아이들의 사업은 더 이상 산업 사슬의 단 하나 소매 또는 놀이, 그러나 전 세트가 아닙니다; b 다차원 연령 집단: 다른 연령 집단을 위해, 아이들, 실제적인 능력, 정신 개발, 생리 및 심리학 필요를 가진 제품을 연령 집단 여러가지 제공하기 위하여.

7. O2O 동향은 핵심 목표로 교통 수입품을 끌기 위한 것입니다: 고객 소득, 아이 나이 및 다른 정보 큰 자료를 통해 이해하고기 위하여, 정확하고 빠른 온라인 정보 강요 및 재미를 달성하기 위하여, 고객 집결을 달성하는 상호 작용하는 따로 잇기 활동. 고객 그룹 특성의 전반적인 분석을 깨닫고, 따로 잇기 상점 또는 이벤트 정보를 밀기 위하여 마지막으로 APP를 이용하십시오.

8. 소프트웨어와 기계설비 혁신을 가진 소비자를 고무시키십시오: 비영리적인 아이들의 체재는 프로젝트에 중대한 인기를 가져오고 잠재적인 소비를 모는 그것의 자신의 경기 능력 때문에 프로젝트입니다.

9. 보조 아이들의 사업 체재: 보조 상점가, 그것의 하이라이트에 의해 창조된 아이들의 체재가 새로운 체재를 가진 소비자를 끌 시간의 소요를 증가하다 대로.

10. 시장세분화의 시대 진입: 아이들의 체재는 수직으로 분단한 단계로 움직이고 있습니다.